Coaching

Je kunt het dikke boek van Caldini over invloed en mensen overtuigen gaan lezen, maar voor het geval je daar geen zin in hebt, geef ik je vandaag ‘De zeven manieren waarop je mensen kunt overtuigen in copy’. 1. Reciprociteit of wederkerigheid: als jij iets weggeeft, zijn anderen eerder geneigd om iets aan jou te geven. 2. Consistentie en…

We hebben het er niet vaak over, maar we hebben ze natuurlijk allemaal wel eens: een ingewikkelde klant. Of een uitdagende klant, zoals ik liever zeg :-). Je hebt er vast op allerlei manieren over nagedacht, maar mogelijk nog niet op deze: wat zegt je ingewikkelde klant over jou?Niet de makkelijkste of leukste vraag, wel…

‘Het is maar een klein succes’.‘Ik weet het zo gauw niet’. ‘Ik deed xxx MAAR…’ Een van mijn adviezen is om je coachinggesprekken of groepscalls te beginnen met het delen van successen. Dan begin je sowieso positief. En bovendien is het goed dat je klant zich realiseert welke stappen hij of zij zet. Dat zou…

Er zijn eigenlijk helemaal niet zoveel coaches. Veel businesscoaches, voedingscoaches en andere coaches zijn eigenlijk adviseurs, consultants of mentoren. Ze maken een plan met hun klant, ze geven adviezen, ze spiegelen, ze begeleiden, ze houden de klant accountable, ze denken strategisch mee. Honderden mensen zijn er super blij mee. Verdieping van je vak Ik denk wel dat…

Mijn klant heeft zo’n last van perfectionisme. Ik ben geen perfectionisme expert. Wat moet ik doen? Nou wil het geval dat ik ook geen perfectionisme-expert ben. Ook geen ervaringsdeskundige, trouwens. Gelukkig kun je als coach toch je klant (of jezelf) helpen als hem of haar iets in de weg zit. Of het nu perfectionisme is,…

Een klant vroeg me:Hoe empathisch moet je eigenlijk zijn als coach? Goede vraag, vond ik. Dit is mijn antwoord. Belangrijke eigenschap Empathisch zijn is in mijn ogen sowieso een van de belangrijkste eigenschappen van een coach. (Een andere, even belangrijke is: je klant liefdevol en eerlijk kunnen confronteren met iets dat hem of haar in de…

Het is eigenlijk heel eenvoudig: om zijn doel te bereiken, moet je klant stappen zetten. Anders komt hij er gewoon niet. Dus is het heel belangrijk dat het in coachingcalls óók over concrete acties gaat. En toch … is het ook weer niet zo eenvoudig. Niet altijd. Want er zijn altijd klanten die moeilijk in…

Jaren geleden werkte ik mee aan een boek van een jubilerende onderwijsuitgeverij. We verzamelden tips voor vernieuwend onderwijs van bekende en onbekende mensen. Een van de mooiste adviezen vond ik die van ‘geluksprofessor’ Ruut Veenhoven. Leraren moeten zich meer opstellen als coach, zei hij. En minder als orakel. De hoogleraar baseerde die uitspraak op onderzoeken…

O, wat hou ik toch van Eckhart Tolle. Ja, dat moet er soms even uit. Want hij is de man van de briljante gedachte:Je moet niet alles geloven wat je denkt. Briljant, ja, zeker. Want als we inzien dat niet alles wat we denken waar is, dan verandert alles. Want onze gedachten (en die van…

Mijn coachgesprekken duren een uur. Daar is over nagedacht 🙂 Zo is er de tijd om de diepte in te gaan, of een oefening te doen die wat meer tijd kost, mocht dat nodig zijn. En mijn klanten zijn allemaal leuk 🙂 Is het het beste wat je kunt doen? Dat is weer een andere…